Den strategiske politikken til konsernselskapet er "tre garn, tre landbruk, tre farvann og tre garn, med to hender til å jobbe sammen."Sannong og Sanshui refererer til "landbruksvannsparing", "landbrukskloakk" og "drikkevann for bønder", og de tre nettene refererer til "vannnettverk", "informasjonsnettverk" og "tjenestenettverk".Dayu implementerer og implementerer samvittighetsfullt generalsekretærens vannforvaltningstenkning om "vannbesparende prioritet, romlig balanse, systematisk styring og begge hender"."Vannbesparelsen" ved Dayus vannsparing er ikke sparing av vann på åkrene, men sparing av vannressurser.Det er vannsparing av "vannsparingsprioritet".Betjener landlige vannbevaringsvirksomheter i den nye tiden.
Dayus vannbesparende "sjette femårs" strategiske mål er å overstige 10 milliarder yuan i ordre, 10 milliarder yuan i årlige driftsinntekter, 10 milliarder yuan i årlige utbetalinger og en markedsverdi på mer enn 10 milliarder yuan.
Selskapet har åpnet en forretningspartner-equity-incentivmekanisme for ledelsen og kjerneryggradene for å realisere samskaping og deling, og danne et fellesskap av skjebne, karriere og interesser med selskapet;kjøpe high-end kommersiell medisinsk forsikring, supplerende kommersiell medisinsk forsikring, omsorg forsikring, etc. for ansatte, slik at personalet jobbet hardt og komfortabelt.
